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中山庆典策划公司称：进行庆典活动，必须事先进行精心的谋划。庆典策划是对整个庆典活动的运筹规划，是一种先于庆典提出决策，实施庆典决策和检验庆典决策的设想，是对具体的庆典活动提出的基本原则和策略。

    一、策划的概念

    庆典策划思想并不是与庆典活动同时产生的，它是商品经济高速发展的必然产物，是现代庆典活动规范化、科学化的主要标志。庆典策划具有目标性、系统性、灵活性、创造性和可行性等特点。

    （一）目标性

    目标性是指进行庆典策划时，应首先明确庆典活动应达到什么样的目的，是为了扩大影响，提高知名度，创造名牌企业，追求社会效益？还是为了配合营销策略，抢占市场或促进产品销售？

    （二）系统性

    庆典策划是企业整个营销活动的组成部分，从属于营销策划：因此具有系统性的特点二从横向方面看’这种系统性表现在要对策划对象的各个方面、各个环节进行权衡。通过权衡．可以客观地估计自己所处的环境。《孙子兵法》中说，在敌我双方交战之前，谋者要“度”双方国土大小，以此衡量双方潜在的实力要“量”物产和人口的多寡，以此衡量双方可能的实力；要“数”所能动用的军队，以此衡量双方直接的力量；然后．才能计算“胜”的可能性。庆典策划同样如此，策划者首先要“度”策划对象在同行业中的地位和实力，要“量”策划对象在市场中的位置和份额，要“数”能够运用的资金，然后才能在竞争激烈、变幻莫测的市场竞争中保持清醒的头脑，采取正确的对策。从纵向方面看'策划的系统性体现在活动的各个环节都要保持统一性。比如目标的统一性．策略的统一性，媒体、表现形式的统一性等，这种系统性的策划可以减少活动的随意性和无序性，逐步累积效果，从而最大限度地实现目标。

    （三）灵活性

    策划的灵活性，主要是指策略策划的灵活性，虽然说策略策划必须具有相对的稳定性，才能保证在策划期限内活动方向的正确性和目标的明确性，但是策略必须具有非常强烈的适应性，具有一定的弹性和灵性。《孙子兵法》中说：“兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。”这里的“神”，即指战术上的灵活性、变通性。西班牙作家塞万提斯说得更为风趣：“被子有多长，脚就伸多远，”意思是要根据具体情况灵活应用。在市场经济条件下，市场时千变万化的，企业也永远是在变化中求发展。西安某超市刚举行完开业典礼，由于市政建设规划的要求，门前的道路需要拓宽改造，减弱了宣传效应，影响了超市的销售。半年后，工结束，该超市又经行了业仪式。主题为“二次开业，再铸辉煌”'最终到了预定的目标。由此可见，一个成功的策划必然是依据市场变化而变化的策化，不可能是个永恒不变的固定模式。

 (四）创造性

     策划活动是一项创造性思维活动，创造性足策划的关键的保证，创造性的策划具有从别人的所有特点中找出空隙的能力'具有找出别人所没有干过事情的功能，其具体表现在定位、语言、表现和媒体各个方面。设计者可根据企业需要进行庆典安排，庆典的创造性可动用的因素非常多，如利用企业获奖、赞助公益活动、周年、重大节日、新设备投产等时机，作为庆典活动的理由。

  （五）可行性

  可行性是指策划方案在现实中是否切实可行。不具有可行性的策划方案，不管怎么新颖独特、充满新意，都只能是异想天开的胡思乱想．是天方夜谭式的神话．这样的策划无疑是纸上谈兵，无实用价值可言。

  二、庆典策划的作用

  庆典策划的重要作用具体表现在以下三个方面。

  （一）保证活动的严谨性

  为避免庆典活动零散、无序，缺乏系统、长远的规划，现代意义上的庆典活动必须具有高度的严谨性，必须预先设计好资金的数额和分配，推出时机，中山开业策划媒体的选择与搭配．主题的设计与使用，推出方式的选择等，而这一切都必须迎过庆典策划来保证和实现。

    （二）保证活动的创造性

    创造性地开展活动，使每一次活动都能感染观众，使之采取相应的行动，可以说，这是庆典策划所追求的目标。设计人员的创造性是保证达成此目标的关键所在．通过策划可以把企业各个领域的优势资源最大限度地表现出来，中山庆典公司有效利用创造性思维，集思广益、激发创意，从而保证庆典活动给观者留下深刻的印象。

    （三）保证活动的最佳效果

    韩非子说：“凡功者，其人多，其出少，乃可谓功，今大费无罪而少得为功．则人臣出大费而成小功，小功成而主亦有害。”这段话是告诉我们，干任何事情，都要讲究效益’争取以最小的投入获得最佳的效果。

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