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在中山活动策划之前，除要对企业的资源进行梳理外，还需要了解活动的预算。只有明确了活动的整体预算，才能够有侧重性地发起活动，从而在最大程度上保证活动效果。那么，我们该如何制定活动预算呢？本节云起传媒就来为你详细阐述这一问题。

如何制定活动预算

一般情况下，我们需要通过两种渠道得知活动预算：第一种，公司每年的预算报备；第二种，自己制定中山开业策划

(1)预算报备：这在大企业中很常见。凡是具有一定规模的企业，都会在年初或者年终制定全年的活动预算，事先将一部分钱拿出来，专门用于活动，策划人员只需将这部分钱平均分配到每次活动中即可。

(2)自己制定：这一般在小企业中比较常见。每个企业都需要根据一年的营收或者拿出几个月的营收来举办活动，以便获取更大的利益。

利用公式详解活动预算的制定

关于活动预算的制定，中山礼仪模特下面笔者总结了一个公式，供大家在日后的工作中参考使用。

可用于活动的预算=总收益-总成本-日常开销-意外开销

注意：这里的“总收益”为未减去各类成本的公司总体收益；“总成本”为公司所付出的总体人力成本+总体物料成本。

除此之外，中山舞台桁架出租还有一点需要注意：意外开销要预留出足够的数额。中山庆典策划这样才能在企业遇到突发情况（如员工福利、旅游、意外伤害赔付、危机公关等）时有足够的资金调拨，中山庆典公司切不可为了活动效果而缩减意外开销。

案例：以李经理的办公用品公司为例解析活动预算的制定

李经理经营一家办公用品公司，全年总收益为5000万元，总成本为2000万元，平均每月给员工的工资需要5万元，每月房屋租赁费、中山模特公司水电费大约需要3万元。现在李经理想要通过发起活动的形式对办公用品进行促销，中山灯光音响出租赁但不知道活动预算该如何制定。那么，如果你是李经理，你知道该如何制定活动预算吗？

根据上面的案例资料显示，李经理的总收益为5000万元；总成本为2000万元；每年工资开销为5万元×12个月=60万元；每年房屋租赁、水电费为3万元×12个月=36万元。中山表演节目我们套用1.4.2节给出的公式可以得到下面的数字。

(1)总收益：5000万元。

(2)总成本：2000万元。

(3)日常开销：60+36=96万元。

(4)从剩余的2904万元中留出2000万元作为意外开销。

那么，李经理的全年活动预算为904万元，折合每次活动预算为5万~10万元。

Tips:在确定活动预算时一定要将成本、日常开销、中山模特经纪意外开销都减去，并且留足意外开销的经费，中山年会策划这样才能在确保企业正常运转的前提下策划活动中山晚会策划，不至于让企业因为发起活动而陷入被动。

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